★★★★☆
4.2 étoiles sur 5 de 387 Commentaires client
PRINCE2® est un livre par David CHAPLIN, sortie le 2015-11-10. Ce livre comprend 12 feuilles et peut être obtenu en format PDF et ePub. Vous pourriez acquérir ce fichier en ligne. Obtenez plus d'informations ci-dessous
Details PRINCE2®
Le tableau ci-dessous répertorie les caractéristiques importantes concernant PRINCE2®
Le Titre Du Livre | PRINCE2® |
Date de publication | 2015-11-10 |
Langage | Français & Anglais |
ISBN-10 | 5271947046-DTL |
ISBN-13 | 178-8475587018-GBC |
Auteur | David CHAPLIN |
Traducteur | Nasar Adrija |
Quantité de Pages | 12 Pages |
Éditeur | Editions ENI |
Format de E-Book | PDF AMZ ePub ANS XMDF |
Taille du fichier | 61.45 MB |
Nom de Fichier | PRINCE2®.pdf |
Telecharger PRINCE2® Epub Gratuit
PRINCE2 — WikipédiaPRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet structurée qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet.
PRINCE2 - principes - ManagementPrince2 - Origine. Prince2 est la méthodologie de Project Management éditée par l’OGC britannique (Organization of Governmental Commerce). Très demandée et reconnue au Royaume-Uni, et dans les pays du Commonwealth, cette méthode tends à s’étendre.
Exemples de projets PRINCE2® - Methods Projects ManagementVous renforcerez votre expérience en management de projets; Vous saurez comment appliquer PRINCE2 dans vos entreprises . Un projet complet utilisant le maximum de la méthode avec l’intégralité des 26 Produits de Management
Modèle de plan pour Prince2 - Blog Time PerformanceChez Time Performance, nous sommes fans de la méthode de gestion de projet Prince2 pour les raisons suivantes. Prince2 fournit une vraie méthode de gestion de projet avec un cycle de vie de projet standard, une organisation et des rôles précis.
PMP/Prince2 - Quelle certification de management projet ...En conclusion. Les deux certifications, PRINCE2 et PMP, sont relativement complémentaires. PRINCE2 apporte une vraie vision méthode, avec une organisation type de pilotage, une répartition des rôles dans le pilotage d’un projet et un découpage projet en phases avec des jalons formels de validation.